El Departamento Administrativo Distrital de Sostenibilidad Ambiental (DADSA) hace seguimiento a los compromisos adquiridos con comunidades de estos sectores de Santa Marta, donde persisten problemas relacionados con residuos, aguas residuales y el desbordamiento de un canal conectado con la quebrada Tamacá.
El seguimiento a los compromisos adquiridos con las comunidades de Milagros 1, Milagros 2 y Villa Estadio continúa en Santa Marta. En esta nueva etapa, el DADSA participa en una agenda interinstitucional que busca pasar de los anuncios a acciones concretas frente a las dificultades ambientales y de servicios públicos que afectan a estos sectores.
La agenda hace parte de un conjunto de 14 acciones de seguimiento acordadas después de una reunión entre funcionarios del Distrito y 79 líderes comunitarios, en el marco de los compromisos asumidos durante la estrategia ‘Alcaldía al Barrio’.
¿Qué problemas ambientales se están revisando?
Uno de los principales puntos de atención está relacionado con el canal que conecta con la quebrada Tamacá. De acuerdo con la información conocida durante las reuniones institucionales, los habitantes han reportado afectaciones por el desbordamiento del canal, situación que puede generar inundaciones en las viviendas.
El DADSA dispuso una jornada de limpieza de la quebrada y anunció acciones de educación ambiental con la comunidad. También se planteó una reunión con una empresa del sector para revisar las intervenciones que adelanta sobre el afluente.
A esto se suma la disposición inadecuada de residuos y la existencia de construcciones sobre el lecho, factores que las autoridades consideran relevantes para la capacidad de drenaje de la quebrada.
Por su parte, delegados de Corpamag, que ya realizaron un recorrido por el sector, evaluarán la viabilidad de un estudio de capacidad hidráulica de la quebrada Tamacá, con el propósito de buscar una solución de fondo.
Agua, residuos y aguas residuales, entre las preocupaciones
El componente ambiental está relacionado además con las condiciones en las que los habitantes acceden a servicios básicos.
Durante la reunión con representantes del Distrito, los vecinos expusieron ante el gerente de Essmar, David Millán Orozco, las dificultades relacionadas con el abastecimiento de agua, el manejo de los residuos sólidos y la disposición de aguas residuales.
Según los reportes publicados después de la reunión, los habitantes utilizan centenares de mangueras para abastecerse de agua y cuentan con pozas sépticas para el manejo de las aguas residuales. También fueron reportadas dificultades en el acceso a la energía eléctrica.
Essmar se comprometió a realizar una evaluación técnica de la situación y posteriormente regresar a la comunidad con un plan de acción que involucre también a la empresa encargada del servicio de aseo.
El compromiso va más allá del componente ambiental
La problemática de estos sectores no se limita al ambiente.
Dentro de los compromisos establecidos por la Administración Distrital se encuentra la búsqueda de la legalización de 12 hectáreas correspondientes a los asentamientos de Milagros 1, Milagros 2 y Villa Estadio, siempre que los polígonos cumplan las condiciones y no estén ubicados en zonas de alto riesgo.
También se planteó la asignación de 30 cupos para mejoramiento de vivienda, mientras que otro de los compromisos está relacionado con la concertación de acuerdos para mejorar la prestación de servicios de acueducto, energía eléctrica y recolección de residuos.
Para avanzar en la legalización y en la selección de los beneficiarios de los mejoramientos de vivienda se programó una mesa técnica para el 10 de septiembre, a las 3:00 de la tarde, en la Secretaría de Planeación.
¿Qué sigue para estas comunidades?
La Alcaldía ha establecido que la Alta Consejería para la Paz y el Posconflicto será la encargada de coordinar y verificar el cumplimiento de las 14 acciones, con el acompañamiento de la Secretaría de Planeación.
El reto ahora será comprobar cuánto de lo anunciado logra convertirse en acciones concretas.
En el caso ambiental, el seguimiento deberá permitir establecer si las jornadas de limpieza de la quebrada, las campañas de educación ambiental y los estudios planteados sobre el canal y la quebrada Tamacá consiguen reducir los riesgos que hoy enfrentan los habitantes.
Más allá de las reuniones y los compromisos, el verdadero indicador será que las comunidades puedan evidenciar cambios en asuntos tan sensibles como el acceso al agua, el manejo de residuos, las aguas residuales y las inundaciones.
Por ahora, la administración distrital tiene una hoja de ruta con 14 acciones y responsables definidos. El siguiente paso será verificar, uno por uno, cuáles compromisos avanzan, cuáles tienen resultados y cuáles permanecen pendientes.
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